创业者如何选择适合自己的创业项目?简单来说一句话:要不选自己擅长的,要不选有可控资源的!
这么简单?悦如连锁告诉您就这么简单!
可能你会说这么简单的道理我早就知道了!那么,悦如连锁想问问,你做到了吗?
如果你创业已经有所成就,那么,悦如连锁恭喜你!你是一个值得尊敬的人,创业的成功,绝不是因为运气的问题,那是你的综合能力得到彰显的成果,这其中包括了你对机遇的把握能力、对待事业的专注度、你的专项技能、管理能力等各方面。
但是,很大一部分的创业者在选择项目的时候会出现问题,创业者选择创业项目中经常会犯的几个错误:
1、禁不住诱惑,选择看上去很美的项目!
这是大多数的创业者最容易犯的错误,不仅如此,很多成功的创业者在第二次创业或者多次创业,以至于投资的过程中,同样会犯这样的错误。创业者选择项目,正如一个单身多年的汪选择异性,毕竟,哪个正常和正有荷尔蒙冲动的男人,能抵御住狐媚的诱惑呢。英雄还过不了美人关,何况我们还不是英雄。当面对这样的诱惑的时候,创业者往往发出这样的赞叹:这,太美了!不仅如此,你身边的大多数人都会跟你发出同样的赞叹。是,她可能真的太美了,但是请冷静下,她,是你的嘛?你有什么能力可以驾驭她?她会跟你结婚?保证她不出轨?醒醒吧,如果你HOLD不住,就当看了一部日本爱情动作片,YY一下算了!
2、别高估了自己手上那点资源!
如果你是因为自己有资源,才走上创业的路上的,那么就必须冷静评估下你手上的资源是否可控,如果是不可控的资源,劝你还是不要把这个资源太当回事!资源的可控性包括两个部分,第一是确保这个资源是控制在你自己手上,而不是你有个好朋友怎么怎么有怎样的资源;第二是你具备资源变现的能力!
3、自己的专长不足以覆盖项目的关键环节!
你擅长的,一定要覆盖你所选项目的关键环节。如果你只擅长其中一个环节,在这个项目产业链中,其他环节会大大分散你的经历,让你擅长也发挥不出来,每增加一个环节,就会减少一成成功的把握。那么,在产品诞生和走到客户的过程中,公司化运营需要考虑的可不止产品和设计本身,其中包括了品管环节、营销环节、市场和业务环节、客户服务环节、资本和资源运作环节、公司管理和团队激励、成本控制等等,可能你就是因为不擅长成本管理而导致整个项目的破产! 如果有关键环节的短板,建议不急着选择这个项目创业。选择那种自己专长能够控制的项目,会是比较智慧的决定。
俗话说:女怕嫁错郎,男怕入错行!
选择一个正确的项目,是创业者成功最重要的一步!
如果你正想创业,悦如公寓连锁提醒您冷静下来仔细分析下这个话题!
如果你已经在创业的路上,那么悦如公寓连锁就祝你好运!
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