从事连接器行业近20年来，碰到过大大小小的问题都数不过来，但最为严重的当然要数品质问题了，接触不良、断裂、脱落、甚至引发起火等等现象，给企业带来巨大损失。而作为关键的制造商，线对板连接器厂家做好品质是其不可推卸的责任。
产品质量有优劣，人们往往将品质优的产品视为“质量好”，将品质低劣的产品视为“质量差”。事实上，没有“好”的质量，只有符合要求的质量。线对板连接器厂家说到：好的产品是制造出来的，不是检验出来的，因此，品质的关键在于管理。
那么品牌线对板连接器厂家对于品质管理是怎么做的呢？
1、 从不稳定产品抓起：着重针对人员、设备、环境、材料、方法进行改良。
2、 标准化：标准化是管理不稳定质量出现不可或缺的准则
3、 数据化：数据化可以说对偶发不稳定的管理最有效的办法。所谓数据化，就是尽量将事情用数值表示。
4、 全员品质管念：持续提高全员品质意识，增强品质观念。
5、 质量成本分析：预防成本、鉴定成本、故障成本
6、 质量缺陷分析：轻微缺陷、一般缺陷、严重缺陷、致命缺陷
7、 设备管理：注重设备保养及设备优化
8、3道检测工序：员工自主检测、巡回检测、员工之间互检
优质的线对板连接器厂家对待管理是非常注重的，因为它能：
1、 提高品质
2、 降低成本
3、 缩短生产与管理周期
4、 提高生产效率
5、 减少不必要的浪费
6、 较少市场投诉
7、 杜绝安全隐患
8、 工作浪费的减少
9、 增强员工技术水平
10、培养积极进取的企业文华
“安全是天、环保是地、品质是命、管理是根、关键是人”无意间看到这句话我个人非常喜欢，想要企业发展好，优良的品质少不了，我们要做好企业管理掌握自己的命运。
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