为了达到东莞流水线生产线的平衡，我们需要对关键工序进行改善，整个生产线的效率最容易受到关键工序的影响，也就是我们通常所说的，当流水线上的某一工序出现堆货时候，那么下一个工序的工作就没有办法进行，出现忙的忙不过来，闲的又没有事做的现象，这也是导致整个生产线效率不高的原因之一。为此，我们要通过对关键工序的分析，拆分作业动作，尽可能的将关键工序的一些动作分配到其他工序，由前后道工序帮忙完成。
在进行工序分配之前，需要计算出关键工序内作业人员的人均产量，如果负荷过重，可以增加多一个作业人员，以提高工序的平衡。关键工序内增加的作业人员，可以从其他工序合并或简化所减掉的操作人员，这样，整条流水线的人员并不需要增加，只是将多余的人分配到更需要的地方，从而达到整条流水线的平衡，更好的提高生产的效率。
