通过这几年了解，很多人都知道，微商要想壮大，必须进行团队作战。为了顺应这一需求，团队模式便应运而生了。所谓团队模式，就是把能力、兴趣、目标、生存等种种关系上的所关联的人组合起来，并由上级认可、批准而成立的一个群体。而团队管理。为了使成员更好地应用市场情况突变，使所有成员能够在困难、失败中快速改进与成长，顺应时事工作与项目共同发展的一种理念。团队成员在这种由共同价值观指导培养的环境里，会营造共同为目标奋斗而坚持不懈的氛围，从而发挥团队优势，打造团队的凝聚力。
微商团队管理基本功
作为一支高效的团队，必须具有以下基本内涵：
1.高效团队具有明确的目标，团队内部的所有成员都必须清除地了解团队的共同目标，深刻理解该目标的重大现实意义。
2.高效团队能够实现成员的能力互补，团队成员都具备实现共同目标所需要的基本技能，并且每个成员都有专长，在能力上和技术上形成互补。
3.高效团队内部具有共同的诺言，这是每一位团队成员对达到目标的坚定信念及奉献精神。
4.高效团队具有明确的分工和责任，团队中每个人都应该知道自己的责任，既要做好应该做好的，又要对做不好的进行相应的惩罚。
5.高效的团队离不开合适的领导、良好的沟通等。
