要想做好信用贷款的贷前风险管理，壹诺信用建议大家牢记五查四看一走访十确认，具体内容，见下文。
五查
(1)查互联网，确认产品是否符合国家法律、法规及产业政策，是否有较好发展前景和竞争力;
(2)查纳税凭证，确认是否有较好的销售;
(3)查用电量及电费缴纳情况，确认是否正常生产;
(4)查银行账户，确认现金流量是否正常;
(5)查央行征信系统，确认企业以及法定代表人、股东的信用状况;
四看
(1)看经营要件，确认是否具有生产经营资质;
(2)看账务与实物，确认入账是否合理、账实是否相符、应收应付账款是否真实;
(3)看生产设备，确认是否具有足够的生产能力并有产权证明;
(4)看生产现场，确认内部管理是否科学规范;
一走访
(10)走访工商、税务、电力、同行和当地居民，确认企业负责人资信。
十箴言
1、大客户不一定就是优质客户，小客户也不一定就是劣质客户。
2、“三品”决定贷或不贷——企业主的人品、企业的产品、贷款的押品。“三表”摸清企业底细——电表、水表、税表(或海关报表)。
3、把钱借给有钱人——资信好的客户和质量高的贷款，是各家银行努力追求的目标。
4、客户经理在确定每笔贷款的条件时，就是为客户“量身定做”的过程，就像裁缝师傅在为客户订制服装，要仔细地“度量”客户的需求和能力。一方面要确保这笔贷款能合理地满足客户需要，另一方面要确保不出风险。这个方法至今没有发生实质性变化。
5、救急不救穷——银行把钱借给急需资金并有还款能力的企业和个人，但不能把钱借给还不起钱的贫困企业和个人。
6、“虽然对大企业的信贷风险相对较低，对中小企业的风险相对较高，但也不能一概而论。市场经济在发展，银行应以‘企业不论大小，重在经营好坏’的眼光去判断风险所在。”
7、千万不要小看贷款条款的设计，严密的限制性保护条款能使银行在一定程度上避免风险。——蒙特利尔银行高级副总裁罗尔逊
8、要真正把握好客户的需求。帮客户设计好方案，避免条件不断主主祸情况发生。
9、“要想做好生意，首先要会拒绝不好的生意。”——一位企业家的话。
10、决定借款人还款意愿的除了人品还有违约成本，违约成本相对人品而言更容易控制和把握。
愈是经济高速增长之时，理智与清醒就愈显得十分珍贵。在进行贷款审查工作的时候，壹诺信用提醒广大信贷人员一定要保持清醒的头脑。
